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    2017年1月4日，神美“管理項目啟動會”于公司召開。公司領導班子成員、部門負責人成員出席了會議。經公司多方考察和深入了解，最終選定了易企通企業經營績效管理專家系統為合作單位，參與公司“管理項目啟動會”戰略規劃的編制工作。

    本次會議由董事長主持。石董作了題為《管理項目啟動年前工作、工作部署、科學規劃、扎實推進、全面落實》的動員講話，全面闡述了企業戰略的意義，同時也向公司各級領導和全體員工提出了具體的要求與希望。

    最后石董以全新的視角闡述了新常態下公司管理規劃和水處理企業戰略管理的重要意義和發展方向，內容深刻、發人深省。